Курс CIMA «Е1 Операционный менеджмент» (ORGANISATIONAL MANAGEMENT)

Дата публикації 09квітня2017.

Длительность: с 9 апреля по 24 июня 2017 года

Преподаватель-тренер: Базалийский Олег, обладает сертификатами ACCA, CIPA, финалист MBA Оксфорд Брукс университет

Курс закладывает фундамент для грамотного и осознанного управления компаниями любого размера через понимание различных форм организации бизнеса, управление финансовыми функциями в компании, управление информационными технологиями, управление операционной деятельностью, маркетинг и управление человеческими ресурсами. Все эти управленческие функции будут освоены в процессе обучения на примерах и кейсах, что делает процесс обучения более интересным, а получаемые знания – применимыми на практике.

Syllabus topic	Weight	Учебные разделы
A. Introduction to organisations	25%	A. Основы корпоративной структуры
B. Managing the finance function	15%	B. Управление финансовой функцией
C. Managing technology and information	15%	C. Управление технологиями и информацией
D. Operations management	15%	D. Операционный менеджмент
E. Marketing	15%	E. Маркетинг
F. Managing human capital	15%	F. Управление человеческими ресурсами

ПРОГРАММА КУРСА «Е1 – « ORGANISATIONAL MANAGEMENT»

A. INTRODUCTION TO ORGANISATIONS discuss the different types of structure that an organisation may adopt discuss relationships between internal and external sources of governance, regulation and professional behaviour	A. Основы корпоративных структур Различные типы структур, которые могут применять организации Взаимосвязь между внутренними и внешними источниками ответственности, регулирования и профессионального поведения
B. MANAGING THE FINANCE FUNCTION discuss the purpose of the finance function and its relationships with other parts of the organisation explain how the finance function supports the organisation's strategies and operations	B. MANAGING THE FINANCE FUNCTION Цели финансовой функции организации и ее взаимосвязь с другими подразделениями Вклад финансовой функции в реализацию стратегии и операционной деятельности компании
C. MANAGING TECHNOLOGY AND INFORMATION demonstrate the purpose of the technology and information function and its relationships with other parts of the organisation explain how information systems support the organisation's strategies and operations	C. MANAGING TECHNOLOGY AND INFORMATION Цели использования технологий и автоматизации информационных потоков, а также их взаимосвязь с другими направлениями компании Вклад информационной функции в реализацию стратегии и операционной деятельности компании
D. OPERATIONS MANAGEMENT demonstrate the purpose of the operations function and its relationships with other parts of the organisation apply tools and techniques of operations management	D. ОПЕРАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ Цели операционной деятельности компании и ее взаимосвязь с другими направлениями деятельности компании Инструменты и техники операционного менеджмента
E. MARKETING demonstrate the purpose of the marketing function and its relationships with other parts of the organisation apply tools and techniques to formulate the organisation's marketing strategies, including the collection, analysis and application of Big Data	E. МАРКЕТИНГ Цели маркетинговой деятельности компании и ее взаимосвязь с другими направлениями деятельности компании Технологии и методики формулирования маркетинговой стратегии компании, включая сбор, анализ и применение Больших Данных (big data)
F. MANAGING HUMAN RESOURCES demonstrate the purpose of the HR function and its relationships with other parts of the organisation apply the tools and techniques of HRM	F. УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ Цели функции управления человеческими ресурсами компании и ее взаимосвязь с другими направлениями деятельности компании Технологии и методики управления человеческими ресурсами

Найближчі події

Курс CIMA «Е1 Операционный менеджмент» (ORGANISATIONAL MANAGEMENT)

ПРОГРАММА КУРСА «Е1 – « ORGANISATIONAL MANAGEMENT»

Регистрация на обучение